The Portugal Impact Group, of which Stone Soup Consulting is a member, joined the effort of Inspiring Impact, in the United Kingdom, and made The Code of Good Impact practice available to the Portuguese speaking world.

The Code of Good Impact Practice was developed through a sector-wide public consultation and the input of a working group of 17 organisations. It was produced by NCVO as part of Inspiring Impact. 

The Code of Good Impact Practice provides broad, agreed guidelines for focusing on impact. It sets out a cycle of impact practice and a series of high level principles to follow. The cycle and principles that make up this document are valid for all kind of non-profit organisations. They’re also intended to help funders and commissioners have a realistic and appropriate understanding of good impact practice for non-profit organisations.

The Code’s translation to Portuguese was made possible thanks to the Portugal Impact Group, which brings together key stakeholders from across the NGO sector, public sector, private sector and academia to support the development of the social impact agenda in Portugal.

O Grupo de Impacto Portugal inclui membros de organizações como ADENORMAÁguas de PortugalAssociação Construir sobre a RochaCoreEthicalFundação Calouste GulbenkianSector 3SustentareOIKOS e WACT, bem como os membros do grupo coordenador - Stone Soup ConsultingFundação EDP  e Operação Nariz Vermelho, e profissionais como Mariana Branco.

The Code of Good Impact Practice in Portuguese can be downloaded here.

 

Grupo de Impacto Portugal, que a Stone Soup Consulting integra, associou-se ao Inspiring Impact, do Reino Unido, e disponibiliza agora o “Código de Boas Práticas de Impacto” em Português.

Este “Código de Boas Práticas de Impacto” foi desenvolvido a partir de uma consulta pública a vários setores com o contributo de um grupo de trabalho composto por 17 organizações. Foi produzido pelo NCVO, membro do Inspiring Impact

O Código de Boas Práticas de Impacto oferece diretrizes gerais e consensuais para um enfoque no impacto. Estabelece um ciclo de prática de impacto e uma série de princípios gerais que devem ser seguidos. 

O ciclo e os princípios que compõem este documento são válidos para todos os tipos de organizações sem fins lucrativos. Também se destinam a ajudar os financiadores e agentes públicos a alcançarem uma compreensão realista e adequada das boas práticas de impacto para organizações sem fins lucrativos. 

 

October 14th 2015, from 3pm to 4pm BST

Registrations here

Do you know the basics of social impact measurement but you don't know where to start? 

Is this caused by: 
• the sheer number of activities that can cause a disheartening administrative burden for your organization? 
• the need to compare, benchmark and aggregate the social impact of multiple projects and the limitations of Excel in this matter? 
• the time it takes to collect data from multiple stakeholders and beneficiaries and analyse the results accordingly? 

Sinzer and Stone Soup Consulting are organising this interactive webinar in which you will be asked to get in the drivers-seat and to familiarize yourself with social impact measurement through the
Sinzer platform. We will demonstrate a case study, including a few assignments and the opportunity to present the biggest impact challenge you have and how we might be able to help you further. 

 
Ayer tuvo lugar en Madrid el Social Investment Day de la 5ª edición de Momentum Project y Stone Soup Consulting estuvo de nuevo presente apoyando a los emprendedores para concretar su modelo de impacto social. Asimismo, estuvimos trabajando en el seguimiento del impacto social de las 55 empresas que han pasado por el programa en estos últimos cinco años.
 
Ayer presentaron sus proyectos las trece empresas de este año en el edificio de innovación del BBVA. Esta edición, con un formato nuevo, contó además con la presentación de las inversiones de impacto de Luisa Alemany, profesora de Esade y de un representante del European Investment Fund que presentó, a grandes rasgos, el programa EaSI de apoyo a las empresas sociales y microfinancieras.
 
Este año los emprendimientos continúan siendo el principal apoyo sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social, aunque destacan por primera vez varios emprendimientos de apoyo al medio ambiente como Ecodome o Bajo el Agua Factory.  Además, han presentado proyectos muy innovadores que merecen crecer fuera de las fronteras de España, como es el caso de Irisbond, una empresa que permite a las personas sin capacidad de moverse comunicarse a través de los ojos. Ha sido una edición en la que los emprendedores han presentado proyectos económicamente y socialmente sólidos, con convicción. Esperemos que las de este año recibirán el apoyo financiero que todos necesitan para alcanzar sus ambiciones de crecimiento.

Stone Soup Consulting's partner Clara de Bienassis publishes her article "Cero exclusión, cero carbono, cero pobreza" on Diario Responsable

“¡Cero exclusión, cero carbono, cero pobreza!", con este lema comenzó la octava edición del Forum Mondial Convergences 2015, en París, los días 7-9 de septiembre. Un lema en cierto modo utópico que debe incitarnos a reflexionar y actuar juntos hacia un nuevo modelo de crecimiento.  Porque no podemos cambiar el planeta, pero sí podemos cambiar el uso que hacemos del mundo. Porque somos todos los protagonistas del cambio (el tercer sector, los sectores público y privado y la sociedad civil) y debemos avanzar de la mano para co-construir nuevas soluciones innovadores y sostenibles.

La urgencia es inminente, e incluso el papa Francisco en su encíclica sobre el medio ambiente publicada el pasado mes de junio así lo recuerda: “El desafío urgente de proteger nuestra casa común incluye la preocupación de unir a toda la familia humana en la búsqueda de un desarrollo sostenible e integral, pues sabemos que las cosas pueden cambiar”. 

Las dos citas esenciales de la agenda de desarrollo hacia 2030 en áreas críticas para el porvenir de la humanidad y del planeta y que tienen lugar este fin de año - las Cumbres de Cambio Climático y de Desarrollo Sostenible - presumen que todos los actores enfocan el mismo objetivo de “cero exclusión, cero carbono, cero pobreza”.  Por cierto, los 17 objetivos de desarrollo sostenible que deben ser aprobados por la ONU a finales de este mes convergen en las tres dimensiones de la sostenibilidad: la creación de condiciones que permitan un crecimiento perenne, la regulación del clima y la erradicación de la pobreza. Si bien esta nueva hoja de ruta del desarrollo mundial es una agenda universal que pretende que toda la humanidad esté mirando hacia retos no solamente sociales sino también económicos y medioambientales, su puesta en marcha tiene la máxima importancia para lograr una transformación efectiva. A su vez, la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático que se celebrará en París en diciembre será un acelerador de las transformaciones ya en marcha: no solamente ha de desembocar en un acuerdo universal y vinculante que tendrá efecto a partir del 2020 para crear una verdadera transición hacia una economía y una política ecorresponsables, sino que también se espera que una serie de acuerdos tomados por empresas y autoridades locales contribuyan al objetivo de limitar el calentamiento global. Por ello cabe preguntarse: ¿Llegarán los distintos actores a estos encuentros plenamente comprometidos con la promoción y apoyo a una agenda sólida y ambiciosa para el desarrollo tras 2015? ¿Qué impacto tendrán realmente los acuerdos en el desarrollo actual y sobre los modos de producción y de consumo? ¿O vamos a seguir con el “business as usual”?